Produktionsplaneringsanalys
Inom ramen för en produktionsplaneringsanalys kartlägger vi befintliga processer inom sälj- och verksamhetsplanering, huvudplanering, behovsplanering, materialplanering, detaljplanering, produktionsplanering mm samt analyserar produktions- och planeringsstrategier. Utifrån detta föreslår vi en övergripande lösning gällande förbättrade processer, verktyg och strategier. Ofta skapar vi också en fullskalemodell med kunddata i föreslaget planeringsverktyg som kunden får vara med att validera.
Implementering av ny process för planering av produktion
Sedan starten är planering av produktion ett av Optilons största verksamhetsområden. Vi har genom åren implementerat hundratals produktionsplaneringsprocesser på olika företag. Dessa processer bygger på daglig optimerad planering i ett optimeringsverktyg där hänsyn tas till kapacitet, material och andra begränsningar. I många fall ersätts ordergenerering för såväl tillverkning som inköp i affärssystemet, detta görs istället i optimeringsverktyget. Syftet med projektet är förutom en plan för tillverkning och inköp som ger minskade lager, PIA och ledtider samt ökar utnyttjandet att skapa en bättre och mer kundanpassad process för de som arbetar med planering på företaget. Implementeringsprojektet omfattar också en översyn av kringliggande processer såsom återrapportering, avrop, orderläggning mm.