Agenda APS seminarium 9 september

Plats: Gustavianska konferensen på Skansen
09.00-09.30   Registrering + kaffe & smörgås

09.30-09.40   Välkommen

09.40-10.25   Supply Chain Visibility (Anders Remnebäck, Senior Advisor)  
Under det senaste året har det skett en enorm utveckling kring att visualisera resultatet från planeringsprocessen i syfte att få ett tydligare beslutsunderlag för såväl strategisk, taktisk och operativ planering. De nya möjligheterna leder till att traditionell styrning och nyckeltalsuppföljning kan ifrågasättas.
Under föredraget kommer vi att visa exempel på dashboards, nyckeltal och enkla verktyg för att bygga smarta rapporter mot ditt APS-system. Områden som behandlas är prognos- och lageroptimering, sälj- och verksamhetsplanering, huvudplanering samt material- och produktionsplanering.
Vidare kommer vi att ge vår syn på hur detta påverkar styrning och nyckeltalsuppföljning.

10.25-11.05   IKEA Components (Marie Johnsson, Supply Manager)     
IKEA Components har under flera år arbetat intensivt med att förbättra sin Demand Planning process.
Under hösten 2009 beslutade man sig för att ta ytterligare ett steg i sin utveckling med målet att reducera sin kapitalbindning utan att minska sin servicegrad mot sina kunder.
För att skapa möjligheten att lyckas valde man att börja arbeta med koncepet Service Optimering genom applikationen SO99+ från Tools Group. 
Föredraget kommer att gå igenom vilka utmaningar IKEA Components stod inför, varför man valde att börja jobba med service optimering, hur lösningen ser ut, hur projektet har drivits samt vilka effekter och erfarenheter man fått.

11.05-11.45   Atlas Copco SDE (Maria Brink, Operations Development)  
Atlas Copco SDE har under våren 2010 drivit ett arbete för att ta fram en ny planeringsprocess och och ett nytt planeringsverktyg för sin enhet i Örebro.
I arbete har man ställt olika planeringslösningar mot varandra och valet föll slutligen på APS-verktyget iPlanner från inSync.
Under föredraget  presenteras, hur urvalsprocessen gick till, genomgång av lösningen och projektet samt erfarenheter.
 
11.45-12.45   Lunch
   
12.45-13.15   Återsamling/Skansen
     
13.15-13.30   Genomgång av fokusområden
Under eftermiddagen delar vi upp oss i fokusområden för att i detalj presentera olika områden och best practise lösningar för dessa grupper

13.30 -14.10   Presentationer av fokusområden (parallella sessioner) 
1. Strategisk planering/ Network design
2. Taktisk planering/Prognos & lageroptimering, Huvudplanering
3. Operativ planering/ Fabriks & produktionsplanering

14.10-16.00   Workshop (Grupparbeten)  
Varje fokusområde delar upp sig i mindre grupper för att diskutera och utbyta erfarenheter gällande problemställningar, lösningar och önskemål gällande utveckling.
 
16.00-16.30   Summering och utvärdering